自從傳統(tǒng)美容遭遇發(fā)展瓶頸以來，很多人紛紛轉(zhuǎn)型做皮膚管理，但是雖然皮膚管理加盟市場火熱，但并不是每一家加盟店都能獲得良好的收益，甚至有些店還虧錢倒閉，從發(fā)展的時間上來說，皮膚管理還將迎來一個大的爆發(fā)期，為何兩極分化如此嚴(yán)重呢?

　　一、專業(yè)性不強

　　雖然很多店都宣稱是做皮膚管理的，但大部分都是由傳統(tǒng)美容轉(zhuǎn)型過來的，直接加上一些皮膚管理的項目和儀器就美其名曰“專業(yè)的皮膚管理中心”。所以，顧客會覺得門店項目雜七雜八，沒有專業(yè)性，不愿意相信。

　　其實從皮膚管理的特點上來說，是長期可重復(fù)消費項目，如顧客治療痘痘或者敏感肌膚問題需要一個長期的過程，這就需要顧客持續(xù)的進行護理，對門店而言，如果專業(yè)性強，護理效果好，不僅能增加門店的業(yè)績，還能提升顧客的粘性。

　　專業(yè)性是門店的關(guān)鍵

　　二、拓客難，客流上不來

　　不管是新開的皮膚管理店還是傳統(tǒng)美容轉(zhuǎn)型過來的，都需要有客流的保證才能穩(wěn)定業(yè)績，而傳統(tǒng)美容院的拓客方式太死板，幾乎都是發(fā)傳單，人拉人的方式，讓人很反感;新開的皮膚管理加盟店如果是自己單獨做，又沒有好的連鎖品牌的支持也好不到哪里去，不懂引流、不會運營，要么是做成傳統(tǒng)美容院，要么就是把店做死。

　　店主缺乏拓客經(jīng)驗

　　三、管理方式

　　目前市場上做皮膚管理常用的管理方式都是以人為主，管業(yè)績、管員工、管考勤、管薪酬、管會員，老板比員工還累，但從來沒想到如何通過技術(shù)的方式解放老板，而像美肌工坊這樣大的連鎖品牌早已實現(xiàn)門店智能化管理，不管是在繁瑣的店務(wù)管理上還是維護老顧客、吸引新顧客、會員1對1營銷上，都能夠?qū)崿F(xiàn)很好的服務(wù)，讓老板得到解放。

　　現(xiàn)代化管理是成功經(jīng)營加盟店的關(guān)鍵

　　四、培訓(xùn)跟不上

　　再好的員工如果不能發(fā)揮價值等于浪費人才，而對于員工的管理不僅要有持續(xù)強化專業(yè)的意識，還要知道在不同階段如何管理、側(cè)重點在哪、激烈員工的機制如何做到合情合理又能落地，了解員工的心理，讓員工愿意干、幫著干。同樣，員工如果不能適應(yīng)發(fā)展的變化，快速跟上，那么也會隨時被淘汰，所以，全面的培訓(xùn)是門店良好發(fā)展的保證。

　　皮膚管理師的培訓(xùn)也很重要

　　二八定律告訴我們，人的精力是有限的，做事情時把20%的關(guān)鍵點抓住了，也許你的工作就事半功倍。同樣的，如果自身的能力有限，選擇一個合適的品牌也是非常可取的

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