現(xiàn)在，我國(guó)皮膚管理行業(yè)發(fā)展得很好，于是，就有人想到了要開一家皮膚管理店，自己創(chuàng)業(yè)當(dāng)老板�？墒�，在實(shí)際開店之前，有哪些事情是創(chuàng)業(yè)者們要解決的呢?

　　1、技術(shù)問題。是否擁有皮膚管理技術(shù)，或者是否有這方面的合適人才提供幫助，過硬的技術(shù)是服務(wù)質(zhì)量的保證，是生意好壞的基礎(chǔ)。店面夠大，品牌夠響亮，形象夠好，但沒有過關(guān)的技術(shù)服務(wù)質(zhì)量你的生意只會(huì)逐漸的蕭條!

　　2、市場(chǎng)問題。是否對(duì)店面所在地的市場(chǎng)有充分的考察，當(dāng)?shù)厥⑿心切┓��?wù)項(xiàng)目，什么服務(wù)項(xiàng)目在你所在的市場(chǎng)還是空白，一般的服務(wù)項(xiàng)目在當(dāng)?shù)氐氖召M(fèi)是多少，一般生意比較好的皮膚管理店日營(yíng)業(yè)額平均能達(dá)到多少?了解了這些信息在規(guī)劃自己的店，知己知彼方能百戰(zhàn)百勝!

　　3、店面投資和地段。選擇開店的地段不同決定了投入和市場(chǎng)不同，對(duì)于皮膚管理這個(gè)行業(yè)來說 大的投資是房租和裝修。除了房租和裝修以外，產(chǎn)品和設(shè)備的投資不是很大，一般的基礎(chǔ)服務(wù)店產(chǎn)品設(shè)備投資3萬左右足夠!

　　4、員工的招聘和培訓(xùn)。有沒有得力的員工，有沒有合理的管理制度也決定了皮膚管理店的成敗，困擾好多服務(wù)店老板的問題就是人員不穩(wěn)定，人員流動(dòng)性大。所以， 有利的方法是老板自己懂技術(shù)，懂得培養(yǎng)和培訓(xùn)員工，建議皮膚管理店老板 好是自己親身學(xué)習(xí)一次。

　　5、客戶管理和營(yíng)銷。有效的營(yíng)銷方式和手段，可以使你的店快速回籠資金，增加營(yíng)業(yè)額和業(yè)務(wù)量。以新的思路，新的模式做營(yíng)銷，吸引客戶到店里消費(fèi)，有了客戶的到來就要抓緊客戶的管理，通過各種方式開發(fā)新客戶，鞏固老客戶，作為皮膚管理店老板在這方面要投入大點(diǎn)! 

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