同一個品牌的加盟店面中店面會面臨賺不到錢的局面，當(dāng)中有一部分關(guān)門歇業(yè)，還有一部分則勉強(qiáng)支撐;但還有超過一半的加盟店，以盈利的方式非常順利的生存在激烈的市場當(dāng)中，他們擁有同樣的品牌效應(yīng)，同樣的加盟政策，更有勝者加盟店面的裝修和每次活動的內(nèi)容都一樣， 那么?究竟是什么造成了他們這樣的差距?是管理，店面的管理就像在小學(xué)課堂中，每個老師的能力，雖然用著同樣的教學(xué)材料，遵守這一樣的學(xué)校校規(guī)，但比較終好老師的班級就會有更高的升學(xué)率!

　　然而就皮膚管理這個新興的行業(yè)，我們該如何對店面進(jìn)行專業(yè)有效的管理呢?唯美召香小編幫你分析：

　　一：店面的管理

　　店面的管理是店面可以正常運(yùn)轉(zhuǎn)的比較近本的條件，作為加盟商要對自己店面的每一個角落都非常的清楚，每個產(chǎn)品還有多少庫存?多久可以銷售出去，什么時候銷售出去可以不用投入更多的成本。除此之外，店面的管理包括衛(wèi)生管理、票據(jù)管理、殘次產(chǎn)品的管理等等，很多加盟商都認(rèn)為這些并不重要，其實不然，當(dāng)你把這些數(shù)據(jù)準(zhǔn)確的記錄在腦子里你就會發(fā)現(xiàn)，在銷售的過程當(dāng)中，遇到各種問題的時候，你能以比別人快幾倍的速度想出來比較有效的解決辦法，這讓而無形中就會提高店面的營業(yè)額，長期下來會使店面形成一個非常理想經(jīng)營模式!

　　二：員工管理

　　員工是橋梁，是品牌與消費(fèi)者之間的橋梁，消費(fèi)者所有的不滿與贊賞都要靠員工來領(lǐng)會，同樣產(chǎn)品的所有優(yōu)勢都要靠店員來傳達(dá)，因此管理員工是非常重要一個過程!

　　人是所有事物當(dāng)中比較不好管理的，每個人都會有自己的情緒，也會將自己的情緒帶入到工作當(dāng)中，作為加盟商管理員工的比較終目的就是--要讓每一個員工在面對每一個顧客的時候不能帶著自己的情緒，要平和盡責(zé)的對待每一位顧客!

　　三：客戶的管理

　　就任何一個店面來說，保持長期盈利的辦法，就是保持消費(fèi)者長期的消費(fèi)品牌的習(xí)慣，因此，作為加盟商需要管理好自己的客戶，其比較終的目的就是將每一個店面的普通客戶轉(zhuǎn)化成店面的忠實會員!