開皮膚管理中心，自己做還是加盟？這些事一定要搞清楚！

隨著經(jīng)濟發(fā)展和女性消費力提升，國內(nèi)步入顏值時代。女性經(jīng)濟地位的升高，中產(chǎn)階級成為時尚美容消費主力軍，美麗經(jīng)濟消費意愿不斷增長，為美容產(chǎn)業(yè)帶來不可替代的機遇。

同時，以韓國皮膚管理為代表的“專業(yè)線”美容突出重圍，成為目前消費者更喜歡的護膚方式。

看好這個行業(yè)的人都會想要進入，畢竟是未來十年的黃金項目，但這時候有一個很關(guān)鍵的問題出現(xiàn)，是自己做還是開加盟店呢？

想要弄清楚這個問題，就要先捋順開店和運營過程中需要準備的事項，逐一攻破，區(qū)分自己做和開加盟店的優(yōu)劣勢。

開一家韓國皮膚管理中心，必備的幾大項具體內(nèi)容如下：

第一點：選址定位

選址的重要性不亞于選行業(yè)。

皮膚管理中心的選址和其他行業(yè)還有所不同，并不是開在人流量大的地方就一定會火爆，需要綜合考慮周圍環(huán)境、消費能力、交通狀況、商業(yè)區(qū)消費群體等信息，不熟悉行情的，可能會在眾多選擇中迷失方向。

第二點：店鋪裝修設(shè)計

店鋪裝修設(shè)計要與門店定位相匹配。

裝修風格上，過于簡陋或過于奢華都會影響顧客進店的幾率。而整體空間的劃分，功能區(qū)的排布，是否嵌入人性化的合理考慮，也會間接影響顧客的體驗感。

店內(nèi)色彩搭配，燈光配置，備品擺放等等，看似不起眼，卻都需要專門的進行布置和規(guī)劃。

第三點：儀器&產(chǎn)品采購

儀器和產(chǎn)品是根據(jù)店內(nèi)管理體系做出的選擇，并不是市面上什么火就加什么。

店內(nèi)的管理項目體系要提前明確，每個階段的管理項目、重點項目的制定也要提前制定好，根據(jù)項目采購適合的儀器配備，才會讓門店的準備有條不紊。

第四點：員工招聘培訓

招聘培訓是門店運營的重頭戲。

如果沒有專人幫助，很多門店都會出現(xiàn)招聘培訓難等問題。如何合理的進行員工薪資制定？如何進行店務(wù)的日常管理？怎樣獲得顧客的認可提升連帶營業(yè)額？都需要專人指路。

更為關(guān)鍵的是，管理師的專業(yè)技能和職業(yè)素養(yǎng)的培訓，這會關(guān)系到門店的生死存亡。

第五點：開業(yè)&后期運營

開業(yè)活動和后期策劃，決定營業(yè)額和進店率。

活動制定上也是很有講究的，即使是一個返利的活動，也要更遵從顧客的消費心理才能大賣特賣。開業(yè)活動也要與門店的長期經(jīng)營策略想匹配，如果只是單純的超低價體驗，會對品牌帶來不好的影響，顧客精準度也不高。

合理的活動，會自動篩選出目標顧客，并且在后續(xù)的活動串聯(lián)中，提升品牌價值，維持與顧客的粘性。

以上內(nèi)容若非專業(yè)從事美業(yè)的人，想自己著手來做是會耗費很大的人力物力，也難保不會走很多彎路。

從目前的“搶時間就是搶業(yè)績”的現(xiàn)狀來看，選擇加盟一個靠譜的品牌，會讓創(chuàng)業(yè)的路更省心省力，這也是很多人選擇唯美召香韓國皮膚管理的原因。

圈子定中心，規(guī)劃定未來。唯美召香專業(yè)店面設(shè)計協(xié)助找尋符合品牌本身定位的店面，并合理、人性化地利用整體空間，突顯品牌形象，節(jié)省不必要的浪費。

從人員招聘到全面的培訓，韓國院長面授、直播授課在線答疑、后期復(fù)訓考核、駐店指導(dǎo)等靈活多樣的培訓方式，將純正的技術(shù)和方案定制傳授給店員，確保專業(yè)度，提升留客率。

唯美召香免加盟費、管理費、培訓費，并且送儀器、送產(chǎn)品、送流量，全套皮膚管理中心配置全數(shù)配備，不用額外花費心力。

怎樣做試營業(yè)？如何拓客鎖客？一是專業(yè)說話，一是活動吸引。

總部及駐店導(dǎo)師給出方案并親自帶領(lǐng)進行，多種多樣的形式，讓門店迅速吸引顧客進店。后期的定期活動，也會加強與顧客之間的粘性，穩(wěn)步提升營業(yè)額。

開業(yè)后，遇到的問題總部會有專門的人員進行跟蹤答疑，品質(zhì)服務(wù)指導(dǎo)、管理操作指導(dǎo)、營銷技能指導(dǎo)，提供媒介宣傳廣告設(shè)計支持，持續(xù)盈利。

目前行業(yè)形勢看，單干承擔的風險更大，并且耗費的時間更多。如果你有一個皮膚管理夢，如果你沒有經(jīng)驗又缺少人脈，如果你還有顧慮，選擇唯美召香，助你快速開啟美業(yè)成功之路。