做最需要的實體店，賺靠譜的大錢。

十年間，電商將實體店逼進‘死胡同’，風水輪流轉，十年后，實體店跳出重圍，全新崛起逐步攬回‘遺失的陣地’。

據(jù)了解，現(xiàn)在的電商成本之高已不低于實體店：人工11%、天貓扣點5.5%、推廣成本15%、快遞12%、售后2%、財務成本2%、水電房租2%，加上稅務，如果沒有50%以上的毛利率，電商根本沒有辦法持續(xù)經(jīng)營。今年政策改革以來，許多電商平臺不斷倒閉關張，寒冬已來！

反觀實體商業(yè)，兼顧展示、體驗的功能，有著地理（靠近消費者）、心理（看得見的安全感）、功能（面對面服務）的優(yōu)勢，同時國家出臺多項政策（減少公有產(chǎn)權商鋪轉租行為，有效降低商鋪租金；放寬對臨街店鋪裝潢裝修限制等），2019年，必然是實體店翻盤重生的重要拐點。

2019年實體店將全面爆發(fā)，相比餐飲等行業(yè)的高壓競爭環(huán)境，韓國皮膚管理是優(yōu)中選優(yōu)的經(jīng)營項目，它的優(yōu)勢顯而易見：

‘顏值’產(chǎn)業(yè)代表，貼合消費趨勢

買好看的東西，吃好看的飯，顏值成為消費趨勢中份額較大的標簽。如此追求‘顏值’，怎么會放任自己的臉蛋兒不管，因此，以‘恢復皮膚至自然健康狀態(tài)’的韓國皮膚管理受到更多消費者的青睞。

尤其以唯美召香純韓國血統(tǒng)皮膚管理來說，科技手段與安全產(chǎn)品天衣無縫的配合，領先的概念和技術為行業(yè)添加更多新生力量，不僅是大眾的選擇，也是明星愿意為自身形象買的‘保險’。

而從宏觀層面上看，唯美召香皮膚管理也是符合國家“淘汰落后產(chǎn)能，將發(fā)展方向鎖定新興領域、創(chuàng)新領域”的政策。民心所向，國之扶持，這樣的項目才是穩(wěn)賺不賠。

服務體驗無敵，自帶門店流量

與傳統(tǒng)美容相比，唯美召香皮膚管理更加重視顧客體驗。

一方面，通過國際范兒的門店設計、高品質的VI配套，從視覺效果上提門店的吸引力。并且注入人文情懷，刷新消費者固有的印象：這不再局限于一個美容的場所，更是一個開拓社交、交流感情、甚至是休閑打卡的時尚地標。

另一方面，在接待、管理操作、回訪等全過程中融入國際化標準，重新定義服務體驗，在這方面，已經(jīng)贏得年輕一代的心。伴隨新時代消費者愛分享的好習慣，推薦朋友、朋友推薦朋友，無上限提升門店流量。

小白也能成功，扶持不可小覷

知道韓國皮膚管理的好，就是不知道怎么才能破冰，那么你需要的是一個可以完全支撐你站起身的實力平臺。項目千般好、萬般好，終究還是需要落地執(zhí)行才可以。從開業(yè)前準備到開業(yè)時的宣傳再到后期運營，沒有一處是不需要專業(yè)人士指導的。知識變現(xiàn)的當下，很多人會選擇付費學習，但了解過才知道，紙上談兵的老師，永遠敵不過有過十余年實戰(zhàn)經(jīng)驗的‘老手’。

從唯美召香進入中國到發(fā)展至500+店，只用了不到兩年的時間。在這期間，每一家門店的新生，都是經(jīng)由前期咨詢、選址、招聘、培訓到開業(yè)拓客、開業(yè)后運營扶持，上百人的專業(yè)團隊通力合作，才將品牌不斷向前推進。

想得到的，想不到的，都有專人答疑解惑，出謀劃策，如今的實體商業(yè)打的就是團隊戰(zhàn)，贏的就是全面協(xié)調(diào)，這也是當下投資者真正需要的。

現(xiàn)在，消費者已不再是購買產(chǎn)品，而是購買一種生活方式，唯美召香皮膚管理，更多的是要帶給消費者心理+功效上的雙重感受，而視覺感受+心理刺激都是電商所無法給予的！這就是韓國皮膚管理+實體店的核心優(yōu)勢。

未來兩年，中國經(jīng)濟迎來更大的變革，變革后的市場將是超越想象的欣欣向榮，而2019年則是選擇行業(yè)、打下堅實基礎的好時機，時機+商機的雙重優(yōu)勢，就是未來幾十年坐擁市場紅利的明智投入。

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