皮膚管理師是皮膚管理店的核心要素，是皮膚管理店能否成功的關(guān)鍵因素。在當(dāng)今行業(yè)競爭如此激烈的情況下，由于各方面因素導(dǎo)致皮膚管理師頻繁流失，但是在招聘皮膚管理師上很多老板還是存在一些誤區(qū)，后面導(dǎo)致管理不善皮膚管理師又流失了，那么皮膚管理店常犯的招人誤區(qū)有哪些?唯美召香皮膚管理加盟品牌經(jīng)理為大家分享一下內(nèi)容。

一、招聘時間:很多皮膚管理店招聘皮膚管理師時都是因為皮膚管理師離職以后或皮膚管理店缺人手了才開始招聘，這時就已經(jīng)晚了。如果店內(nèi)只有三名皮膚管理師，同一時間來了六位顧客，做了三位顧客，另外三位只能一直等待。每個顧客做項目少都要三十分鐘，那就意味著等待區(qū)的顧客就要等待三十分鐘之久。長期以往下來，顧客就不愿意再繼續(xù)等待而轉(zhuǎn)身去別家皮膚管理店。因此，皮膚管理店不能抱著店內(nèi)沒人的時候再考慮招聘，這時候已經(jīng)晚了。皮膚管理店應(yīng)該店里有人的情況下，就儲備一到兩名皮膚管理師，這不僅是為了應(yīng)對緊急情況，同樣也是對原有皮膚管理師的警示，促人上進(jìn)。

二、招聘人員數(shù)量：通常情況下在皮膚管理店外看到的招聘消息一般都是：“急需2位皮膚管理師等字樣;”皮膚管理店缺幾名皮膚管理師就招聘幾名，這樣其實也是不合適的。畢竟對應(yīng)聘人員不了解，只有深入了解之后，才能知道應(yīng)聘者是否是一位合格的皮膚管理師是否適合皮膚管理店的發(fā)展。所以皮膚管理店在招聘時，可以多招聘幾位，設(shè)置試用期，優(yōu)勝劣汰，為皮膚管理店選出優(yōu)秀人才。

三、招聘方式：傳統(tǒng)的招聘方式主要是在門口張貼海報或者發(fā)傳單，這種方式已經(jīng)不適合現(xiàn)有社會的發(fā)展了。隨著網(wǎng)絡(luò)的發(fā)展，越來越多的人通過網(wǎng)絡(luò)求職，很少會有人去關(guān)注比較傳統(tǒng)的求職方式。因此，皮膚管理店也要跟上時代的潮流，轉(zhuǎn)換方式，可以在專業(yè)的招聘網(wǎng)站：智聯(lián)招聘、趕集網(wǎng)等發(fā)布招聘信息，也可以在美容行業(yè)網(wǎng)站上發(fā)布招聘信息，快速招到所需人才。

四、面試環(huán)節(jié)過于簡單：雖然說皮膚管理店招聘皮膚管理師，對應(yīng)聘者要求較低，但是皮膚管理店也不能在面試時太過于簡單化。要知道優(yōu)秀的人會帶動周圍的人更加優(yōu)秀，消極怠工的人會影響周圍人工作的積極性，皮膚管理店招聘的時候，可以不管皮膚管理師有沒有經(jīng)驗、學(xué)歷怎樣，但是一定要對一個人的工作態(tài)度有所鑒別。也就是說招聘時候，不要簡單聊幾句覺得經(jīng)驗足夠、形象可以就直接留人。

所以皮膚管理店在面試時，可以選篩選一些皮膚管理師，然后給與一定的試用期，進(jìn)行復(fù)試，觀察皮膚管理師的表現(xiàn)，留下綜合素質(zhì)高的人。

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